Najlepsze do zarządzania są autorskie programy, kosztują więcej czasu i pieniędzy, ale mamy pewność, że taki program będzie w pełni dopasowany do naszej firmy

Jakoś sobie po prostu radzę dzięki pomocy moich pracowników. Warto im zaufać i ich doceniać, również finansowo, ponieważ wtedy chętniej pomagają w ważnych dla mnie sprawach.

Taki system to bardzo dobry pomysł:-) Sukces i rozwój każdej firmy zależy, w dużej mierze, od jakości prowadzonych przez nią działań wewnętrznych. W tym zakresie ogromną rolę odgrywa działanie wewnętrzne, takie jak prowadzenie księgowości i kadr, rozliczanie wynagrodzeń, zarządzanie sprzedażą, magazynami, czy finansami. Wybierając oprogramowanie dla firmy warto kierować się ugruntowaną marką i renomą producenta. Anonimowy dostawca nie zagwarantuje skutecznego wsparcia czy odpowiednio częstych aktualizacji wobec zmieniających się corocznie przepisów podatkowych.

Ostatnio bardzo zastanawiam się, jak działają takie firmy zewnętrzne, które próbują usprawnić procesy w firmie, a m.in. jest to firma Processum. Znalazłem opis ich działań odnośnie przeglądu organizacyjnego, na stronie http://processum.pl/uslugi/optymalizacj ... nizacyjny/ Powiem Wam szczerze, że jak to przeczytałem, to wszystko wygląda bardzo fajnie i wydaje mi się, że naprawdę warto jest się zastanowić nad takim rozwiązanie, kiedy faktycznie mamy problemy z organizacją firmy. A jakie jest Wasze zdanie? To ma sens?

mi w zarządzaniu firmą po części pomaga Impel Business Solutions https://bpo.impel.pl/ Oni zajmują się u mnie obsługą procesów biznesowych i m.in prowadzą nadzór księgowy. W dzisiejszych czasach taka firma to skarb

Zarządzanie to ni tylko program - to rozsądne zarządzanie firmą oraz odpowiednie traktowanie pracowników... Wiele osób nie potrafi w odpowiedni sposób rozmawiać z ludźmi i mimo predyspozycji do biznesu nie mogą osiągnąć sukcesu...

Od pewnego czasu korzystam z księgowości online https://wfirma.pl/ ciągły kontakt z ekspertami, na rynku są już od 10 lat więc można im zaufać., bezpłatne wsparcie przez 30 dni;)

Ostatnio przyjąłem specjalną osobę do tego typu zadań. Dobrze wykształcona, na razie reszta pracowników też nie narzeka na nią a wszystko dobrze planuje, więc chyba warto.

Według mnie najlepszym rozwiązaniem są programy do zarządzania firmą. Dzięki nim jesteśmy w stanie maksymalnie zoptymalizować kluczowe obszary w przedsiębiorstwie. Niemniej jednak trzeba zacząć od dobrego programu rekrutacyjnego, dzięki któremu będzie przebiegał o wiele efektywniej niż dotychczas.