Cześć,
ostatnio na forum widziałam zapytanie ( teraz nie mogę znaleźć wątku) jak rozwijać pracownika i zatrzymać go tym samym w firmie.
Natkęłam się na rozwiazanie, które w prosty sposób wprowadza zarządzanie przez
Efekt? Jesteś świadomy umiejętności pracownika i wymaganych przy jego roli kompetencjach. Mało! Pokażesz mu w ten sposób,że jego rozwój (np oferując wynikające z braków szkolenia), że jest największą wartością firmy...bo jest
Więcej tutaj: http://e-guide.pl/o-e-guide/zakres-funkcjonalny/