Jeśli chodzi o zarządzenie firmę, to warto zapoznać się z tymi artykułami . Jest tam wiele ciekawych rad oraz informacji na temat prowadzenia biznesu. Cena Biznesu to świetny serwis dla przedsiębiorców. Można się tam sporo dowiedzieć i to całkowicie za darmo.

Jeśli chodzi o moją firmę to ja korzystam z usług firmy http://business-tax.pl/ to właśnie oni zajmują zarządzaniem mojej firmy a ja dzięki temu mogę się skupić na zarabianiu pieniędzy;)

Jeśli chodzi o firmę to polecam korzystanie z biura rachunkowego Business-tax . Jest to biuro które kontaktuje sie z klientem drogą internetową Dokumentację dostarcza się w formie skanów lub przez kuriera. Korzystanie z takiej formy obsługi znacznie oszczędza nam czas.

Myślę, że warto by bylł pomyśleć o podyplomówce w tym kierunku np tutaj http://www.wseiz.pl/pl/dla-kandydata/studia-podyplomowe . Aby zarządzać firmą trzeba coś o tym wiedzieć, aby zarabiaą a nie zbankrutować. Nie jest to takie łatwe.

A co myślcie o przeprowadzeniu w firmie audytu? Jestem zdania, że to pozwoliłoby usprawnić zarządzanie oraz ogranizację. Taki audyt wykaże też nam jakie błędy popełniamy.

Moim zdaniem warto zatrudnić kogoś na takie stanowisko, kto będzie zarządzał firmą jeżeli my nie mamy o tym pojęcia. Wiele osób studiuje zarządzanie, a mimo tego nie zakładają swoich firm, bo bardziej opłaca im się własnie zatrudnić na takie stanowisko.

Firmą jako jednostką produkcyjną zarządzam osobiście. Ale np. rachunkowość robię tu . Oszczędzam czas i nerwy.

Do dobrego zarządzania przydają się systemy dzięki którym życie pracodawcy jest prostsze.
Oprogramowanie typu lista płac online to duża oszczędność czasu.

Na początku miałam spore problemy z zarządzaniem i prowadzeniem zespołu i firmy. Nie jestem po zarządzaniu, nie miałam do tego dodatkowego pracownika i wszystko robiłam intuicyjnie. Niezbyt dobrze mi to wychodziło i moja firma nie funkcjonowała dobrze. Na całe szczeście widziałam, że mam złą organizacje w firmie i postanowiłam zlecić taką usługę http://processum.pl/uslugi/optymalizacj ... nizacyjny/ , która pomogła mi poprawić organizacje i efektywność firmy. Dowiedziałam sie co źle funkcjonuje i co należy poprawić.

Co do zarządzania pracownikami-najważniejszym zasobem firmy warto skupić się na kompetencjach pracowników. Korzyść jest dwustronna, a dla firmy podwójna. Pracownik z kompetencjami pasującymi do jego roli w firmie jest zadowolony i skuteczny.
Warto również spojrzeć na .
Więcej o skutecznym zarządzaniu pracownikami: http://e-guide.pl/o-e-guide/zakres-funk ... acownikow/