Jakie macie pomysły na to, żeby obniżyć koszty w firmie? Stosujecie audyty rozliczenia kosztów? Okazuje się, że cięcie kosztów, bez ponoszenia żadnych strat jest możliwe w tych aspektach, których do tej pory nie braliśmy pod uwagę.

Zastosować grupowanie usług od jednego dostawcy. Telefony przykładowo, wszyscy w jednej sieci, negocjowac rachunki. Dostawa materiałow biurowych, wraz z innymi produktami typu kawa cukier, woda. Umowa na cały rok i sukcesywna dostawa.

jest wiele sposobów na obniżenie kosztów, możesz zmienić sprzedawcę prądu albo sieć komórkową, ja ostatnio zmieniałem abonament i skorzystałem z takiego czegoś jak , dzięki której znalazłem najtańszą ofertę na rynku

Wszyscy mają rację natomiast ja jeszcze korzystam z dodatkowego sposobu oszczędzania, tzn. przeniosłem swoją firmę na obrzeża miasta- płace mniejszy czynsz a wszystkie spotkania, szkolenia i konferencje przeprowadzam w biurze na wynajem: W rozliczeniu rocznym oszczędności są bardzo duże więc warto się nad tym zastanowić

Jak chodzi o cięcie firmowych kosztów, to bardzo dobrym rozwiązaniem są technologie, które wspomagają zarządzanie flotą samochodową i ich kontrolę. Dobre systemy potrafią przynieść zdecydowane oszczędności. A dla wielu firm to być albo nie być.

Wszystko zależy jaki rodzaj firmy. Ogólnie u nas ostatnio była rewolucja energetyczna, zmieniliśmy operatora na i powiem Ci, że szef jest bardzo zadowolony firma nie jest mała więc troszkę tego idzie - miesięcznie płaciliśmy ok. 50 tys. za energię + gas. Teraz jest poprawa o blisko 20% więc to już są konkretne i odczuwalne kwoty. Z tego co wiem jakiś czas temu otworzył się rynek i jest walka o klienta. Gdyby ktoś był zainteresowany mogę zapytać szefa jak to dokładnie wychodzi, ale mówił, że kontakt z tą nową firmą jest bardzo dobry więc chyba najlepiej będzie skontaktować się bezpośrednio. Warto szukać oszczędności.

Zastosować nowoczesną metodę outsourcingu , księgowych, HR, logistycznych, transportowych itp. podobno bardzo się to opłaca bo oszczędza czas i ogranicza tzw. czynnik ludzki w firmie. Ponado firmy które wynajmujemy są wysoce wyspecjalizowane w danych dziedzinach nie musimy zatem przeznaczać funduszy na dodatkowe szkolenia i podnoszenie kwalifikacji

Jeśli szukasz dobrej firmy szkoleniowej to polecam http://www.thebrain.pl/kontakt.html mają profesjonalne podejście do pracownika, a i ceny dość przystępne, więc polecam.

Najlepiej wprowadzić jakąś fajna metodę zarządzania która dogłębnie przeanalizuje strukturę przedsiębiorstwa. Coś jak Lean management, reengineering itp

Najprościej jest zawsze zaoszczędzić na pracownikach A tak na poważnie to poprostu zastanów się nad kosztami, które są generowane co miesiąc i pomyśl, czy wszystko jest wymagane.