Moim zdaniem, jeśli szkolenie jest naprawdę dobre i przede wszystkim dopasowane do potrzeb, to jest to świetny sposób na podniesienie wartości pracownika i jego efektywności.
Niemniej, uważam, że niezastąpione jest
samodoskonalenie w trybie ciągłym, nawet jeśli poświęca się na to mało czasu, ale robi to dłużej i regularnie. W tym celu często stosuje się w firmach, zwłaszcza fabrykach, japońską filozofię i metodę zarządzania KAIZEN - ciągłe doskonalenie.
Chcąc się samemu doszkolić w ten sposób założyłem
bloga o negocjowaniu - nie dość, że sam zgłębiam wiedze o negocjacjach, to dzielę się nią z innymi.
To naprawdę fajny i skuteczny sposób na pogłębienie wiedzy. Szczerze polecam!